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投資并購

依托戰略、管理和改革方案解決能力,結合一流資本投運經驗和資源,為客戶提供富有“價值”創造特征的投資、并購、重組、困境企業盤活、資本平臺咨詢服務

自創辦以來,君百略為多家中央國有資本投資運營公司提供過咨詢服務,這些企業的資產和管理的資產合計超過數萬億人民幣。除了這些央企一級公司,我們還為央企二三級公司、地方國企在評估投資機遇、制定投資策略、開展投資項目分析、實施投后管理建議、開展并購分析、優化資產管理模式等方面開展了廣泛的咨詢服務。

當前機遇

當前,中國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,經濟發展前景向好,但也面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰,新冠肺炎疫情沖擊對經濟運行增加了更大的壓力。預計“十四五”時期以及到2030年,經濟、社會、國際和技術環境都將發生顯著變化,對企業的投資、融資、并購、交易、資本運營等需求和行為也將帶來深刻的影響。主要有:

■   經濟結構深度調整、產業鏈環節分工格局演變下,資本投資運營大有可為。

■   作為新生產力的新一代信息技術,如物聯網、大數據、云計算等,正在推動著產業鏈、生產布局和生產流程發生巨大變化,企業的數字化轉型將顯著改變企業運營效率和市場范圍,從而為股權投資、基金投資和資本投資運營提供了巨大機遇。 

■   深化國有企業改革,需要國有資本在提高流動性、優化配置、資產證券化、對接資本市場、導入價值管理、規范公司治理等方面發揮重要作用。 

面對的挑戰

挑戰和機遇往往并存,“十四五”時期一直到2030年,資本投資運營也將面對環境變化帶來的嚴峻挑戰:

■   經濟增長中樞下調,結構性、體制性、周期性問題相互交織,國際環境的不穩定和不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠等對投資運營標的經營壓力帶來的挑戰;

■   投資運營模式的重心從選行業、選企業到運營企業、運營行業轉變;

■   數字化浪潮將從根本上再造資本投資運營機構的戰略、運營和管理。

我們能提供什么?

針對上述挑戰,君百略“資本+”團隊依托豐富的資本投資運營咨詢經驗、一流投資機構資源,結合君百略團隊專業咨詢技能,為客戶提供高度專業的“資本+”咨詢服務:

■   投資咨詢:以估值、商業模型、市場洞察、產業分析、競爭戰略、管理提升和國企改革咨詢技能以及整合咨詢能力,為客戶提供投資機遇研判、投資分析、投資可研、投資策略、組合優化、投后管理(戰略重構、組合管理、治理管控)的專業咨詢服務。

■   并購咨詢:我們基于企業價值、業務增長、產業結構演進和產業鏈整合等視角,為收購方企業提供并購機遇研判、潛在收購對象尋找和篩選、標的企業價值分析、并購戰略制定、融資策略和行動方案制定、并購交易全過程顧問、收購后整合咨詢等專業咨詢服務;為出售方企業提供最初的企業價值咨詢、出售策略、潛在買方畫像、尋找并篩選潛在買方、協助談判推進、交易達成等整個過程。

■   重組整合顧問:針對企業陷入困境的各種情形、原因、歷史軌跡和階段,君百略團隊依托企業成長和價值實現的深刻洞察,協助企業領導人開展企業重組整合,通過企業重組、資產重組、債務重組、要素重組,實現企業的戰略轉型、業務轉型、組織和管理轉型以及企業脫困,戰勝困難,實現精實增長。

■   困境企業盤活:基于對困境企業特征、性質、管理和處置的深刻理解,我們團隊協助買方或賣方客戶在困境企業診斷分析、困境企業管理、困境企業盤活處置中實現多重目標,實現回報最大化、風險最小化。

■   資本平臺:根據集團戰略發展、產融結合、資本投資、資本運營的特點,提供資本投資運營平臺建設方案、運營戰略、投資策略、風險化解和轉型提升的方案。

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們的核心能力

以君百略團隊在估值商業模型市場洞察產業研判發展策略理提升機制設計等方面的專業技能,以精密規劃幫助客戶把握產業整合機遇、開展有效結構調整、挖掘企業和資產潛在價值、實現一流投資回報。


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